H曾经公司是一个由S公司100%控股的公司，但是由于S公司改组机构，令H公司改为自主经营，改组时给H公司的员工每个人发放一定量的补偿金，并找第三方将H公司土地，楼，设备等财产估值300，H公司职工用赔偿金和自己的存款入股H公司继续经营，并且选出A,B,C三个大股东成立董事会，A是董事长，还选出第四股东D作为监事，但H公司所有人权益只有100，剩下资产仍属于对S的负债，S公司与H签订协议每年偿还一定量的债务到还清为止。H公司经营艰难，很难盈利，现在有另一G公司经营不善解体，H公司董事长A决定收购G公司所剩的土地，楼和设备，继续经营。几乎同时，出现另一家公司P出每年50租金租借H公司所有土地，楼，设备，资质等并要与H签订20年(最长)租约,（实质相当于是把H低价转手,只是H的资产多数属于S不能出售）董事会投票意见不合：A赞成签约，B，D不赞成签约，（D不是董事，只是监事）C本不赞成签约，但A私下同意C如果C投票赞成，就将C调往G公司并由他全部负责G公司经营，于是C投票赞成，于是A与P签订了租赁合同，但是决议之后A又以经营不善为借口将C调回H，A自己前往G全部负责。当与P签约后，B，C，D发现P借用H的资质，非法招收不具有培训资格的员工经营，并且疯狂提价，为P公司盈利，败坏H的信誉，有H的老员工匿名举报上级监管单位，却发现P公司在监管单位有耳目，每次都能躲过检查。C,D曾设法召开股东大会，一共十八位股东，C,D可以团结到6名股东，剩余股东除去A之外，大多是较小股东，并且是年轻员工，不想参与董事会争斗，所以弃权。再过两天P公司就催促要求与董事长A一起去公证租赁合同，请您给董事B,C,以及监事D提些建议，有没有可能推翻A与P签订的租赁合同。并证明董事长出卖H公司自己的利益。